11 Mai 2025

Der Instagram-Fall: Warum Product Owner unverzichtbar sind

Der Instagram-Fall: Warum Product Owner unverzichtbar sind
Der Instagram-Fall: Warum Product Owner unverzichtbar sind

Im Jahr 2010 war Instagram nicht Instagram. Es war Burbn — eine überladene App, die versuchte, alles zu tun: Standorte-Check-ins, Gamification, Foto-Sharing und mehr.

Es funktionierte nicht. Ich war an dem Punkt, an dem das Projekt hätte sterben können, aber etwas Interessantes geschah.

Der Wendepunkt kam nicht durch die Entwicklung neuer Funktionen oder aggressive Werbung, sondern durch einen tieferen Blick.

Das Team analysierte Nutzungsdaten und sah ein klares Muster: Die Nutzer interessierten sich nur für eines — das Teilen von Fotos. Sie nutzten keine anderen Funktionen.

Sie killten alles andere. Setzten alles auf diese eine Funktion. 🚀

Ergebnis? Instagram katapultierte sich zum beliebtesten kostenlosen App in den USA und wurde nur zwei Jahre später für 1 Milliarden Dollar von Facebook übernommen.

Was hat das mit Product Ownern zu tun?

Alles.

Burbn hatte Ingenieure. Aber was sie brauchten — und schließlich so handelten — war eine Product Owner-Mentalität:

  • Sprich mit Nutzern
  • Verfolge das Verhalten
  • Teste Hypothesen
  • Kill, was nicht funktioniert
  • Konzentration & Skalierung auf das, was funktioniert

Diese Mentalität dreht sich nicht darum, Funktionen zu liefern. Es geht darum, Wert aufzubauen.

Warum die Rolle der Product Owner wichtiger ist als je zuvor

Jeden Tag starten Tausende neuer Apps. Die Gewinner sind nicht die, die die meisten Funktionen liefern. Die Gewinner sind die die am schnellsten lernen:

  • Welches Problem lösen wir?
  • Nutzen die Nutzer das tatsächlich?
  • Was sollten wir ändern? Was als nächstes testen? Kürzen?
  • Lernen wir oder liefern wir nur?

Product Owner sitzen an der Schnittstelle von Geschäft, Technik und Nutzern. Sie sind nicht nur Backlog-Manager — sie sind Wachstumskatalysatoren.

Fazit

Erfolg kommt nicht durch mehr Aufbau. Er kommt durch smarteren Aufbau — basierend auf Feedback, Daten und brutalen Priorisierungen.

Deshalb sind Product Owner nicht nur wichtig. Sie sind unverzichtbar.

Gibt es in Ihrem Unternehmen jemanden, der diese Rolle erfüllt? 👀